A la suite d’un test court, vous prenez conscience de l’importance du feedback au niveau du développement de vos collègues et apprenez à l’intégrer efficacement dans votre management.

Vous apprenez à donner du feedback en respectant les différentes étapes de l’entretien, à éviter les pièges les plus fréquemment rencontrés lors de ce type d’entretien, et comment la fenêtre de Johari va renforcer la qualité de votre feedback.

Vous apprenez à repérer les deux types d’états d’esprit présents chez vos collègues et apprenez à communiquer avec eux de façon constructive et positive. Vous percevez la différence entre le « Growth Feedback » et le « Fixed Feedback ».

Vous êtes en mesure de recevoir le feedback de manière constructive et savez comment mettre de côté les réponses automatiques.

Vous apprenez à mettre en pratique les techniques et les outils proposés. Grâce à cela, vous savez comment les utiliser dans votre travail, comment ils vous permettent d’augmenter votre efficacité et comment ils contribuent au développement d’une plus grande satisfaction personnelle.