Bedrijven zijn op zoek naar leidinggevenden die hun medewerkers stimuleren in de ontwikkeling van mature emotionele vaardigheden en zelfdiscipline. Hoe zorg jij voor een virtueel klimaat waarin je medewerkers hun zorgen kunnen ventileren én tegelijk zelf actie ondernemen bij moeilijkheden, zonder face to face-ondersteuning? Hoe stem je als leidinggevende vanop afstand af op je medewerkers?

Programma van deze training

• Je ontdekt de 4 kernelementen die je in staat stellen je team effectief te leiden vanop afstand, structuur in je team te brengen en prioriteiten te bepalen.
• Je maakt kennis met de 6 stappen die jouw virtuele team efficiënter maken dan een ‘normaal’ face to face-team.
• Je leert hoe je de ‘Mindshift’ thuis installeert, hoe je prioriteiten stelt binnen je functie en hoe je een evenwicht vindt tussen wel en niet bereikbaar zijn voor anderen.
• Je leert de balans bewaken tussen werk en privé en je productiviteit hoog houden.
• Je oefent de aangeleerde technieken in en ervaart hun impact in praktijksituaties. Zo weet je hoe ze werken, wat ze brengen en hoe je ze vlot implementeert in je dagelijkse werkcontext.

Wat haal je uit de training?

Dankzij deze training winnen je managers en je team elke week kostbare tijd door hun individuele en collectieve manier van werken op mekaar af te stemmen.