Op het werk moet je veel beslissingen nemen. Zóveel dat het onmogelijk is om altijd de juiste keuze te maken. Maar bij belangrijke beslissingen met grote impact wil je fouten vermijden. Want de gevolgen zijn vaak pijnlijk en vervelend en vallen niet zonder slag of stoot op te lossen. Om je dit soort situaties te besparen, bieden we je in deze training verschillende strategieën en technieken aan die de kans op een goede keuze aanzienlijk verhogen. Hiermee versterk je de kwaliteit van je werk en je professionele efficiëntie.

Programma van deze training

• Je wordt je bewust van het effect van jouw besluitvormingsvaardigheden en van jouw bekwaamheid tot oplossingsgericht denken op de eindresultaten. Je maakt kennis met de impact van focusvragen.
• Je ontdekt het belang en de impact van de verschillende fasen van het besluitvormingsproces: Informatieverzameling – Analyse en besluitvorming – Implementatie – Evaluatie.
• Je eigent je beïnvloedingsstrategieën toe om anderen te overtuigen en hun instemming te krijgen.
• Je leert de ‘Value Chain’ van communicatie en coördinatie toepassen, waardoor jouw interne en externe klanten een duidelijk beeld hebben van wat ze precies van jou mogen verwachten.
• Je oefent de aangeleerde technieken in en ervaart hun impact in praktijksituaties. Zo weet je hoe ze werken, wat ze brengen en hoe je ze vlot implementeert in je dagelijkse werkcontext.

Wat haal je uit deze training?

Je bent je bewust van de impact van het besluitvormingsproces op de kwaliteit van je coördinatie en probleemoplossend vermogen. Je bent in staat een besluitvormingsproces af te stemmen op en toe te passen in je werkcontext. Dankzij de Value Chain van communicatie en coördinatie lopen je klantenrelaties vlot en win je tijd en doeltreffendheid.