Als leider of manager heb je een dubbele rol: je bent verantwoordelijk voor de prestaties van je team én moet tegelijkertijd je eigen taken afwerken. Omdat de kwaliteit van je teamresultaten voornamelijk afhangt van het werk van je medewerkers, is het belangrijk om ze correct aan te sturen. Het beheersen en aanpassen van je leiderschapsstijl, het effectief communiceren, het nemen van goede beslissingen en het efficiënt managen van je medewerkers zijn sleutelfactoren om je team te leiden en je doelstellingen te bereiken.

Programma van deze training

• Je leert de verschillende leiderschapsstijlen kennen en ontdekt de jouwe. Je ontrafelt het DNA van je team.
• Je wordt je bewust van het verschil tussen leiderschap en management en krijgt inzicht in je eigen overtuigingen, drijfveren en uitdagingen als leider. Je leert wanneer en hoe je taak- of mensgericht moet zijn.
• Je maakt kennis met de 3 fundamentele stappen van effectief leiderschap: ‘leading yourself’, ‘leading individuals’ en ‘leading a team’.
• Je ontdekt hoe impactvolle communicatie invloed heeft op de manier waarop je je team aanstuurt, je medewerkers motiveert, met verschillende persoonlijkheden omgaat en conflicten hanteert. Je wordt je bewust van het belang van actief luisteren en het positieve effect hiervan op je werk en je relatie met je medewerkers.
• Je oefent de aangeleerde technieken in en ervaart hun impact in praktijksituaties. Zo weet je hoe ze werken, wat ze brengen en hoe je ze vlot implementeert in je dagelijkse werkcontext.

Wat haal je uit deze training?

Je weet wat voor type leider je bent, wat je sterke punten zijn en welke punten aandacht vragen. Je kent de impact van je leiderschaps- en communicatiestijl op het functioneren en de resultaten van je team. Je bent je bewust van je voorbeeldfunctie en het belang hiervan om je geloofwaardigheid en de motivatie van je medewerkers te behouden. Je bent in staat om je teamleden effectief aan te sturen én je eigen doelen te bereiken.