Aujourd’hui, les entreprises recherchent des managers capables d’installer, au sein de leurs équipes, une réelle maturité en matière de gestion des émotions et d’autodiscipline. Avec le télétravail, le défi des managers consiste à faire en sorte que les collaborateurs prennent le temps d’exprimer leurs ressentis et, qu’en même temps, ils continuent à être entreprenants, même quand la situation est difficile. Le tout sans le contact en « présentiel » avec les collègues.

Le programme de cette formation

• Vous découvrez les 4 éléments-clés qui permettent de piloter efficacement une équipe à distance, vous apprenez à amener de la structure au sein de l’équipe et à déterminer les priorités.
• Vous découvrez les 6 étapes qui vont vous permettre de rendre votre équipe virtuelle plus efficace qu’une équipe « normale ».
• Vous apprenez comment installer le « Mindshift » à la maison , à déterminer vos priorités dans votre fonction et à déterminer quand vous êtes disponible pour les autres.
• Vous apprenez comment garder un bon équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle et maintenir une productivité élevée.
• Vous mettez en pratique les différentes techniques apprises et mesurez leur impact en situation. De cette manière, vous savez comment elles fonctionnent, ce qu’elles apportent et comment les appliquer directement dans votre travail quotidien.

Ce que vous retirez de cette formation

Grâce à cette formation, votre équipe va gagner, chaque semaine, un temps précieux puisque les différents membres de celle-ci vont s’accorder plus efficacement sur la manière de travailler et de faire les choses individuellement et collectivement.