Le test de personnalité MBTI (en anglais « Myers-Briggs Type Indicator ») est l’un des outils psychologiques les plus utilisés au monde pour identifier et décrire les différents types de personnalité. Dans cet article, nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir sur le MBTI et comment vous pouvez utiliser ce test pour renforcer le développement personnel et professionnel au sein de votre entreprise.

Qu’est-ce que le MBTI ?

Le MBTI a été développé par Isabel Briggs Myers et sa mère, Katharine Cook Briggs. Ce test de personnalité, également connu sous le nom de test des 16 types de personnalité, offre un aperçu des différentes structures de personnalité et de leur influence sur nos performances professionnelles, nos relations et notre style de communication.

Le MBTI classe les individus en 16 types de personnalité uniques, sur la base de quatre dimensions de préférences : 

1. votre source d’énergie (Extraverti/Introverti)
2. Votre façon de recueillir des informations (Sensation/Intuition)
3. Votre façon de prendre des décisions (Pensée/Sentiment)
4. Comment vous voyez le monde qui vous entoure (Jugement/Perception). 

Chaque individu est différent et les préférences sont personnelles. Il est donc important de souligner qu’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises préférences, ni de bons ou de mauvais types de personnalité dans le MBTI.

Saviez-vous que le MBTI est basé sur les quatre types de personnalité du test Insights Discovery de Carl Jung ? Vous voulez en savoir plus sur Insights Discovery ? Lisez cet article ! 

Les différentes dimensions et leurs types de personnalité

Le MBTI, basé sur les quatre dimensions susmentionnées, distingue quatre grands groupes de personnalités à l’intérieur desquels on retrouve les 16 types de personnalité.

1. Les analystes

Les analystes sont connus pour leur réflexion stratégique et leurs solutions innovantes. Leur indépendance et leur analyse critique sont importantes pour résoudre des problèmes complexes. 

2. Diplomates

Les diplomates sont des « connecteurs sociaux ». Ce type de personnalité apporte de l’empathie et un sens moral. Ils sont essentiels pour créer l’harmonie et la compréhension au sein des équipes.

3. Sentinelles

Les sentinelles sont fiables et font preuve, en général, d’excellentes compétences organisationnelles. Elles apportent stabilité et fiabilité, ce qui est essentiel pour maintenir l’ordre et respecter les délais dans toute structure organisationnelle.

4. Explorateurs

Les explorateurs sont flexibles et énergiques, prêts à agir et à explorer de nouvelles opportunités. Ils sont doués pour résoudre les problèmes car ils peuvent s’adapter à différentes situations sans difficulté. 

Pourquoi le MBTI est-il important ?

• Connaissance de soi et développement personnel : le MBTI aide les individus à comprendre leurs propres préférences et comportements, ce qui permet une meilleure connaissance de soi et un meilleur développement personnel.
• Amélioration des relations : bien comprendre les types de personnalité permet d’améliorer la communication et les interactions avec les autres.
• Développement de carrière : le MBTI peut donner un aperçu des professions ou des environnements de travail qui conviennent le mieux à un type de personnalité particulier.
• Dynamique d’équipe : les entreprises utilisent le MBTI pour mieux gérer les différentes personnalités et améliorer la dynamique d’équipe.
• Développement du leadership : les responsables d’équipe peuvent utiliser le MBTI pour personnaliser leur management et leur communication, ce qui permet d’obtenir des équipes plus efficaces et plus soudées.

Comment fonctionne le MBTI ?

Pour obtenir un profil de personnalité, il faut avant tout compléter le questionnaire. Dès qu’il est dûment complété, les résultats sont directement analysés et permettent de déterminer le profil de la personne qui a complété le questionnaire. Le profil MBTI permet de comprendre comment cette personne perçoit le monde, prend ses décisions et interagit avec les autres.

Pourquoi appliquer le MBTI dans votre organisation ?

• Développement de l’équipe : le test de personnalité MBTI facilite l’identification des points forts et des points à améliorer chez chaque individu. Cette connaissance peut aider à renforcer la complémentarité et la dynamique au sein de l’équipe, notamment en reconnaissant et en appréciant la diversité des styles de travail.
• Développement du leadership : les managers peuvent s’appuyer sur leur profil MBTI pour affiner leur style de leadership et pour comprendre comment communiquer et motiver plus efficacement en fonction des différents types de personnalité présents au sein de leur équipe.
• Amélioration de la culture du travail : l’organisation d’une formation MBTI en entreprise permet aux employés de mieux comprendre les types de personnalité de leurs collègues. Cette meilleure compréhension amène souvent un renforcement de l’empathie envers les autres, une diminution du nombre de conflits et un environnement de travail plus positif.
• Gestion des conflits : connaître les profils MBTI de ses collaborateurs permet d’avoir une meilleure compréhension des véritables causes des conflits présents au sein de l’équipe. Cela permet également d’apporter des réponses plus adaptées et plus efficaces puisqu’elles prennent en compte les besoins et les préférences uniques de chaque type de personnalité.

Conclusion

Le MBTI est un excellent outil pour créer un lieu de travail où chacun se sent compris et où les conflits sont résolus plus rapidement. Il peut également contribuer à installer une atmosphère de travail plus positive et à renforcer les liens entre les membres de l’équipe. Que vous soyez responsable ou membre d’une équipe, le test MBTI vous permet de mieux comprendre pour quelles raisons les autres (ré)agissent comme ils le font et ce qu’il faut mettre en place pour travailler plus efficacement avec eux.

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