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Livre : Let’s Lead

Le prix initial était : € 35,00.Le prix actuel est : € 25,00.

Être un bon leader ne s’apprend pas du jour au lendemain. Chacun développe progressivement sa propre manière de diriger, à travers ses expériences, ses défis et les décisions qu’il prend au quotidien.

Let's Lead a été conçu pour vous accompagner dans cette démarche, quel que soit votre niveau d’expérience en tant que manager.

3 dimensions

Les 15 modèles de leadership présentés dans ce livre s’articulent autour de trois dimensions essentielles :

  • Mieux se connaître et mieux comprendre les autres
  • Mieux accompagner et développer ses collaborateurs
  • Mieux piloter et renforcer son équipe

Ce livre ne se limite pas à la théorie. Chaque modèle est complété par une autoévaluation, des questions de réflexion et des applications pratiques. Ces outils peuvent être utilisés individuellement ou en équipe afin de renforcer le dialogue, faire émerger différents points de vue et définir des priorités de développement.

Ce livre vous aidera à :

  • Mieux comprendre votre propre style de leadership
  • Identifier les facteurs qui influencent la motivation et la performance de vos collaborateurs
  • Donner un feedback clair et orienté développement
  • Adapter votre style de management aux besoins et au niveau d’autonomie de chacun
  • Renforcer l’engagement, la responsabilisation et la prise d’initiative au sein de votre équipe
  • Aborder avec davantage de confiance les situations complexes et les conversations difficiles
  • Identifier les pratiques de leadership qui auront le plus d’impact sur votre équipe

Ce que les lecteurs en disent

Laurent Ledoux

Formateur, mentor et auteur
Noté 5 sur 5

“ Ce que j’apprécie particulièrement dans ce livre, c’est qu’il ne se contente pas de parler du leadership : il le met au travail. Les quinze modèles sont accompagnés de questions, de mises en situation et d’exercices qui nous poussent à réfléchir, à nous remettre en question et, surtout, à agir. C’est le genre de livre qu’on garde ouvert sur son bureau, parce qu’il propose des outils immédiatement utilisables, sans jamais laisser croire qu’ils puissent remplacer la personne qui s’en sert. ”

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