Comment gérer efficacement une équipe à distance ? Rendez votre équipe hybride 2 fois plus efficaces qu’une équipe classique
Cette formation est accessible :
Digital
Face-to-face
Blended
Aujourd’hui, les entreprises recherchent des managers capables de mettre en place des équipes émotionnellement matures et autodisciplinées. Avec le télétravail, le défi des managers consiste à faire en sorte que les collaborateurs expriment, d’une part, leurs ressentis et, d’autre part, qu’ils continuent à agir et aller de l’avant même quand la situation est délicate.
Programme de cette formation
- Vous découvrez les 4 éléments-clés qui permettent de piloter efficacement une équipe à distance, vous apprenez à amener de la structure au sein de l’équipe et à déterminer les priorités.
- Vous découvrez les 6 étapes qui vont vous permettre de rendre votre équipe virtuelle plus efficace qu’une équipe « normale ».
- Vous apprenez comment installer le « Mindshift » à la maison , à déterminer vos priorités dans votre fonction et à déterminer quand vous êtes disponible pour les autres.
- Vous apprenez comment garder un bon équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle et maintenir une productivité élevée.
- Vous mettez en pratique les différentes techniques apprises et mesurez leur impact en situation. De cette manière, vous savez comment elles fonctionnent, ce qu’elles apportent et comment les appliquer directement dans votre travail quotidien.
Que retirez-vous de ce parcours ?
Grâce à cette formation, votre équipe va gagner, chaque semaine, un temps précieux puisque les différents membres de celle-ci vont s’accorder plus efficacement sur la manière de travailler et de faire les choses individuellement et collectivement.
Intéressé ?
Approche
- Situation-Based Learning
- Brain-Based Learning
Méthode
- Des cas concrets
- Des mises en situation en groupe
- De l’échange d’expérience
- Des « best practices »
Outils
- Des supports visuels
- Des fiches pratiques
- Un plan d’action personnel
Voir aussi
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